財務計画策定の目的は、大きく分けると4つに分類される。
1、相互作用…企業内の様々な営業活動のための投資提案と企業が利用できる資金調達の選択肢が明確になる。
2、オプション…上記に絡むことだが、計画を策定する中で様々な投資や資金調達のオプションをある程度時間を掛けて検討していくことができる。
3、実行可能性…財務計画策定は、様々な計画の中から株主の富の最大化を目的としたものを選ぶことができる。
4、予想外の事態の回避…財務計画策定の中で、将来、特定の出来事が発生した場合に、何が起こる可能性が高いのかを認識できる。その結果、予想外の事態を回避することができるかもしれない。
この中で特に重要なのが投資と資金調達の相互作用を把握していくことにあると思われる。
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